УСПЕХ МЫвKİBAR - Assan Panel

УСПЕХ МЫВKIBAR

Успех нашей группы должен быть устойчивым. Мы верим, что успех означает не только достижение целей, но и действия, которые оставляют след в будущем. При этом мы вкладываем душу в работу и добавляем желание добиться успеха, а также наши знания и умения, ведь вместе МЫ сильны.

В системе управления эффективностью «Путь к успеху и развитию» МЫ:

В Группе Kibar система управления эффективностью, в которой управляются ежегодные индивидуальные цели наших сотрудников, оцениваются их компетенции и создаются планы развития, называется «Путь успеха и развития». Целевая систематика используется во всей группе, которая начинается с определения целей высшего руководства и компании, которые подпитываются стратегиями и распространяются на сотрудников с помощью подхода «сбалансированной системы показателей».

В то время как «Успех» в названии системы относится к успеху в соответствии с целями компаний и отдельных лиц, «Развитие» относится к системе, в которой компетенции взаимно оцениваются, а развитие направлено на эффективную обратную связь. Выражение «ПУТЬ» как к успеху, так и к развитию также указывает на то, что этот процесс представляет собой не только оценку, проводимую в конце года, но также круглогодичный стиль управления и долгосрочное «путешествие», которое обеспечивает исходные данные для следующих годы.

В Группе Kibar на премии Blue Drop Awards МЫ:

Как Группа Kibar, мы считаем, что наши основные ценности и философия управления являются двумя наиболее важными факторами, которые привели нас к тому, что мы имеем сегодня. Наши основные ценности - быть честными и надежными, а наша основная философия управления - принять культуру постоянного совершенствования. Для того, чтобы быстро адаптироваться к изменяющейся конкурентной среде и получить конкурентное преимущество, нашии самым надежным источником, который будет иметь значение, являются наши сотрудники. В связи с этим мы придаем большое значение созданию среды, которая позволит нашим сотрудникам реализовать свои творческие и инновационные идеи. Исходя из этого, премия Blue Drop Awards была реализована под девизом «Каждый успешный проект начинается с капли идеи и распространяется волнами». Наградой Blue Drop Awards мы, как Группа Kibar, стремимся достичь стратегических целей нашей Группы, признать и вознаградить успех, основанный на компетентности.

Мы также стремимся раскрывать передовой опыт и повышать лояльность, мотивацию и производительность сотрудников.

В Управления общим вознаграждением МЫ:

В Группе Kibar используется «общая система вознаграждения», интегрированная со всеми процессами управления персоналом, которая совместима со стратегиями Группы и компании, вознаграждает вклад в бизнес-результаты и эффективность компании. Политика вознаграждения и дополнительных льгот построена на объективной, справедливой, динамичной и конкурентной структуре с учетом внутренних балансов компании.

При определении схемы управления общим вознаграждением размеры бизнеса определяются с использованием методологии оценки бизнеса и аналитических методов. В рамках уровневой структуры существует поддерживающая и конкурентоспособная структура титулов, KPI (ключевой показатель эффективности) и приложение системы производительности на основе целевых показателей.

Форма запроса продукта

Если вы хотите получить товарное предложение, заполните форму.

Если вы хотите получить товарное предложение, заполните форму.