NOUS chez KİBAR - LE SUCCÈS - Assan Panel

NOUS CHEZ KIBAR - LE SUCCÈS

Pour notre groupe, le succès doit être durable. Nous croyons que le succès signifie non seulement atteindre des objectifs, mais aussi faire des choses qui marquent l'avenir. En faisant cela, nous mettons tout notre cœur dans notre travail et y ajoutons notre désir de réussir ainsi que nos connaissances et nos compétences, parce que NOUS sommes plus forts ensemble.

NOUS dans le Système de Gestion des Performances du Chemin de Réussite et de Développement :

Chez Kibar Group, le système de gestion de la performance, où les objectifs personnels annuels de nos employés sont gérés et leurs plans de développement sont créés en évaluant leurs compétences, s'appelle le " Chemin vers le Succès et le Développement ". Un objectif systématique est utilisé dans tout le groupe, qui commence par la détermination des objectifs de la direction générale et de l'entreprise alimentés par les stratégies, et qui est assuré d'atteindre les employés avec l'approche de " tableau de bord équilibré ".

Alors que " Success " dans le nom du système exprime une réussité en adéquation avec les objectifs des entreprises et des particuliers ; le " développement " fait également référence un système qui vise l'amélioration par les commentaires efficace et une évaluation mutuelle des compétences. L'expression " CHEMIN " vers le succès et le développement indique que ce processus n'est pas seulement une évaluation effectuée à la fin de l'année, mais également elle refléte un style de gestion tout au long de l'année et un " voyage " à long terme qui fournit des informations pour les années suivantes.

NOUS aux Prix de Mavi Damla du Groupe Kibar :

En tant que Groupe Kibar, nous croyons que nos valeurs fondamentales et notre philosophie de gestion sont les deux facteurs les plus importants qui nous ont amenés là où nous sommes aujourd'hui. Nos valeurs fondamentales sont l'honnêteté et la fiabilité, et notre philosophie de gestion fondamentale consiste à adopter une culture de développement continu. Afin de s'adapter rapidement à l'évolution de l'environnement concurrentiel et d'acquérir un avantage concurrentiel, notre source la plus fiable qui fera la différence est nos employés. À cet égard, nous attachons une grande importance à la création d'environnements qui permettront à nos employés de réaliser leurs idées créatives et innovantes. Sur cette base, les Prix de Goutte Bleue* a mis en œuvre avec ce slogan: "Chaque projet réussi commence par une goutte d'idée et se propage par vagues." (*Mavi Damla Ödülleri) Avec les Prix de Goutte Bleue de Groupe Kibar*, nous visons à atteindre les objectifs stratégiques de notre groupe, à reconnaître et à récompenser le succès basé sur les compétences. (Mavi Damla Ödülleri)

Nous visons également à accroître la fidélité, la motivation et la productivité des employés en revelant les bonnes pratiques.

NOUS dans La Gestion Totale des Récompenses :

Au sein de Groupe Kibar ; Un " système de récompense totale " intégré à tous les processus de Ressources Humaines, est utilisé, qui est compatible avec les stratégies du groupe et de l'entreprise, récompense la contribution aux résultats commerciaux et à la performance de l'entreprise. Les politiques salariales et avantages sociaux sont construites sur une structure objective, équitable, dynamique et compétitive en préservant l'équilibre au sein de l'entreprise.

Pour déterminer de la gestion de récompenses totale, l'importance d'une oeuvre est déterminée avec des méthodes analytiques en utilisant la méthodologie d'évaluation des emplois. Dans le cadre de la structure de niveau réglementé, il existe une structure de titre objective et compétitive et une application de système de performance basée sur des KPI et des objectifs.

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