إن القيمة الأهم لدينا والتي ستنقل مجموعتنا إلى المستقبل هي موظفينا. وثقتنا ببعضنا البعض هي التي تجعلنا أقوياء وتمكننا من إضافة قوة إلى قوتنا. أما ما يضمن توجهنا نحو المستقبل هو منظورنا المبتكر، لأننا أقوياء معًا.
نحن في نظام إدارة الموارد البشرية لمجموعة كيبار،
تُدمج أنظمة إدارة الموارد البشرية داخل مجموعة كيبار، وتدار من خلال برنامج يعمل في بيئة سحابية تابعة لـ (SAP Successfactors) ويسمى "مايسترو" ويتكامل مع أنظمة إدارة الموارد البشرية.
بفضل التطبيق الذي يمكن أن يكون "مايسترو" للحياة المهنية لموظفينا؛ تُدار جميع العمليات اعتبارًا من التوظيف إلى الفرص المهنية الداخلية، ومن إدارة الأهداف إلى تقييم الكفاءة، ومن تخطيط التنمية إلى متابعة التدريبات وتلقيها عن بعد.
نحن في اكتساب المواهب،
نحن نهدف إلى إضافة قيمة للعمل من خلال إكساب مجموعة كيبار القابضة موظفين ذوي أداء عالٍ ومخلصين للعمل، ومن خلال دعم استمرارية العمل ونموه.
تهدف عملية التوظيف لدينا إلى إيجاد المرشح المناسب للمنصب المناسب، وفي هذه العملية ندعو مرشحينا لإجراء مقابلة أولية من خلال تقييم قاعدة بيانات الشركة القابضة وشركاتنا، والبوابات الوظيفية المختلفة والتقديمات الفردية للمناصب الشاغرة.
في عملياتنا لتقييم المرشح وإدخاله للعمل؛
- نحن نستفيد من تطبيق جرد الشخصية، واختبار اللغة الإنجليزية، والمقابلة المستندة على الكفاءة، وتطبيقات مركز التقييم الداخلي والخارجي للشركة.
- في جميع مقابلاتنا، نراعي بعناية اتباع الموضوعية، والمساواة، وحماية الخصوصية والتجربة الإيجابية للمرشح.
- إن بناء الثقة والتركيز على العملاء والتركيز على النتائج والمساعدة في التغيير وإنشاء علاقات عمل إيجابية هي مؤشراتنا للسلوكيات التي نتوقعها من موظفينا ومرشحينا.
في مجموعة كيبار، نحن نولي أهمية لعملية استقطاب المواهب الشابة إلى مجموعتنا.
برنامج تدريب المواهب الشابة K-Team الخاص بنا، الذي ينفذ في كيبار القابضة وشركات المجموعة، ينفذ منذ عام 2014 إلى الآن في كيبار القابضة وشركات المجموعة.
في هذه الرحلة التي بدأناها قائلين "الحياة المهنية الحقيقية تبدأ بتدريب حقيقي"، نقدم فرصة التدريب لمدة عام واحد لطلاب السنة الثالثة والرابعة في الجامعة. وفي حين أننا نهدف إلى جعلهم يخوضون تجربة عمل حقيقية مع هذا البرنامج، فإننا نهتم أيضًا بالتطوير الشخصي والمهني لمواهبنا الشابة. حتى الآن، قدمت فرصة التدريب لفترة طويلة في شركات مجموعتنا، لـ105 موهبة شابة اختيروا من بين الطلبات المقدمة البالغ إجمالي عددها 20 ألفًا. تم توظيف 29 من هؤلاء المتدربين، بعد نجاحهم في عملية التقديم في فرص العمل الشاغرة داخل المجموعة.
المشاركون في برنامج تدريب المواهب الشابة K-Team، طوال فترة البرنامج:
- يتلقون دورات تدريبية موجهة للحياة العملية وتدريبات مهنية،
- يتلقون تدريبات ستساهم في جعلهم على وعي بالتعاون وجعلهم لاعبين جيدين بالفريق وقادرين على التعبير عن أنفسهم، وستزيد من وعيهم الشخصي،
- تتوفر لهم الفرصة لتقديم العروض للإدارة العليا بما في ذلك دراسات المشروعات، والتعريف عن أنفسهم،
- يشاركون في الأنشطة حيث يجتمعون مع المديرين والقادة المحترفين،
- يصبحوا جزءًا من شبكة اتصالات كبيرة في برنامج المواهب الشابة K-Team،
- يكونون على علم بالفرص الوظيفية الشاغرة في كيبار القابضة، ويعتبرون من المرشحين ذوي الأولوية عند توظيف الخريجين الجدد.
نحن في عملية تقديم الطلبات لبرنامج K-Team وعملية التقييم:
- عملية التقديم (يعلن عنها كل عام في مارس عبر kibar.com و Linkedin و Kariyer.net)
- تطبيق الجرد وأسئلة التصفية من خلال الفيديو،
- يوم مركز التقييم (الطلاب الذين يتم اختيارهم في مايو من كل عام مدعوون لقضاء اليوم الذي تكون فيه دراسات الحالة.)
- تتم عملية المقابلة مع مدير الوظائف.
- تاريخ بدء التدريب: شهر يوليو
نحن في إدارة المواهب:
نهدف من خلال إدارة المواهب إلى تطوير وترقية موظفينا لأدوارهم العليا من خلال خطط التطوير الوظيفي والقيادي بما يتماشى مع قدراتهم عن طريق تحديد إمكاناتهم المستقبلية. ولتحقيق هذا الهدف، ندعم هذه العمليات من خلال وضع خطط توفير الاحتياطيين وإنشاء مجموعات المرشحين. وتماشيًا مع هذه الخطط ، نسعى للكشف عن الجوانب الناجحة لدى موظفينا والنقاط الواضحة لتطورهم، ونسعى لرفع مستوى وعيهم وإعداد خطط التطوير. أما من أجل جعل تطوير مواهبنا مستدامة ومستمرة، فإننا نخطط لعملية التطوير الداخلي بالمؤسسة والتدريب والإرشاد ونضمن وضع هذه العملية موضع التنفيذ.
نحن في الفرص المهنية الداخلية:
نحن ندعم انتقال موظفينا وتناوبهم بين الشركات، ونمكنهم من التقدم في مسارات مهنية مختلفة، من خلال استخدام مزايا كوننا مجموعة تتكون من العديد من الشركات.
نحن في التطوير:
مدرسة كيبار المهنية:
مدرسة كيبار المهنية هي منصة تطوير مؤسسية حيث يتم جمع أنشطة مجموعتنا فيما يتعلق بالتطوير والتي ستدعم النمو المستدام وثقافة التطور المستمر والتعلم من بعضنا البعض. تتضمن هذه المنصة دورات تدريبية داخلية ستدعم التعلم من بعضنا البعض، وبرامج التطوير لدعم الكفاءة والتطوير التقني، وعمليات التوجيه والإرشاد لتطوير القيادة، وأدوات التعلم عن بعد التي يمكن لجميع الموظفين الوصول إليها، وممارسات مركز التطوير التي ستمكن موظفينا من أن يصبحوا على دراية بنقاط القوة ومجالات التطوير.